这个世界你们可以理解钱就是水，水就是钱。
如果你不了解水是怎么循环的，你去找到AI 帮你了解。
水从中央银行放出来，流向商业银行，流向企业通过借钱的方式，通过企业支付工资到个人，拿钱去购买东西。
我们必须要非常慎重的思考：水流出来，流到各个地方，然后你就是其中的一个节点。会不会流到你那里？流到你那里会有多少？
这里面有各种各样的角色 — 银行、企业、个人、行业。
如果你是不同的行业，每一个行业不同大小的公司。如果你是个人，你为企业打工，做着不同的工种，不同的级别，那么钱流到你那里的可能性就是不一样。
想想看，钱会流到你那里，会流到有多少，是不是很容易？我们都有这样的想法，那就是越努力，钱就会流到越多些。但是，有没有一种可能性，因为你的选择，不管你多么努力，向你这里流到的钱，总比别人要少。选择大于努力。现实世界就是这样。有的选择，永远大于努力。如果你选择不当，错误的行业，错误的工种，错误的级别，那么有可能钱流到你那里就很少。
这个世界并不是公平的。并不是每个人都有机会，并不是每个人都有一样的机会。
所以，这个财富金字塔告诉你，钱是按照金字塔进行分布的。
先从第一种：最普遍的赚钱模式说起——
服务（打工者模式）
你是属于绝大多数人。人非常多，赚的钱非常少。中小企业跟服务有关系。花店、餐饮业。大多数人去做。
打工者的核心是 “出卖时间换收入”，本质上就是 “出售你的物理存在”：你的身体不在场，理论上就没有收入。
比如你去公司上班，要是一天不去，老板肯定不会给你当天的工资，因为他买的就是你“在场工作”的时间和精力。
这种模式是大多数人的选择，但也是最辛苦的——你赚的每一分钱，都需要你亲自“在场”才能拿到。
靠体力赚钱，本质是出卖时间与物理存在——比如快递小哥必须亲自到岗配送，否则无法赚钱；工厂工人也得准时出现在车间，才能换取报酬。
这种模式的问题，很明显：
一是天花板极低，人每天只有24小时，还要睡觉、生活，想赚钱就不得不牺牲陪伴家人、读书或社交的时间，既束缚身体也禁锢心灵；
二是没有杠杆，无法放大收益；
更致命的是，机器人正在快速取代这类岗位。
中国现有200万台工业机器人，数量超过全球其他地区总和，且去年就生产了30万台新机器人——
更可怕的是，如今机器人已能自主生产同类，进入“自我繁殖”阶段。
它们不仅抢工作，还在加速扩张，靠体力赚钱会越来越难，甚至连出卖时间的机会都可能被夺走。
第二个层次：靠产品赚钱
人数会少一些。但赚的钱比服务更多一些。大的企业跟产品有关系。能源、新能源汽车没有几个企业做。
但这里的“靠产品”并非亲自售卖（比如站在路边卖货，本质还是出卖时间），而是让他人帮你卖——
你提供产品或服务，让别人花时间精力去推广，你从中赚取利润。
这种模式的核心是“借他人之力”：用产品/服务链接别人的时间与体力，自己无需亲自出场，收益也不再与个人时间绑定。
这就是创业者或老板的逻辑，相比体力赚钱，它实现了“时间解放”，是一次质的升级。
这种客户跟产品的互动，就能够得到服务。所以，产品实际上是服务的载体。例如按摩椅。烫头发是服务，但是烫头发设备就是产品。
这是赚钱的第二大升级。因为服务行业很难赚大钱。很多赚大钱的都是卖产品。
BYD 是产品 + 服务。腾讯是产品 + 服务。
服务是无形的东西，产品是强制把东西装在一个盒子里，然后给了客户，客户回去之后就自己得到了服务。
开餐馆、花店都是服务。
产品比服务更有效的去换金钱。
第三个层次：靠资产赚钱
人数更少一些，赚的钱更多一些，更容易一些。
产品卖的是“使用价值”，价格有限（比如一个杯子再贵，也难突破其功能本身的价值）；
但资产卖的是“未来收益权”——比如公司股权，其价值用市盈率（PE）衡量：若公司年利润100万，市盈率20倍，股权价值就是2000万；若市盈率达60倍，价值直接飙升到6000万。
资产能够重复使用，重复产生现金流。
现金流的东西才叫资产。
资产分成有形资产和无形资产。
有形资产是你的厂房，机器。
无形资产 — 规章制度，品牌，专利，数字资产。
资产是在生产服务和产品过程中形成的。能够重复使用。只要使用就能够产生现金流的东西。
很多企业看似年利润不高，一旦上市却能创造巨额财富，正是因为股权将未来多年的收益提前折现，放大了数十甚至上百倍。
这种模式彻底摆脱了时间与体力的束缚，是赚钱效率最高的层次。
总结来看，赚钱模式的升级路径，本质是从“卖自己”到“卖产品”再到“卖未来”——
每一步都在突破时间与体力的限制，放大收益杠杆。
而在机器人时代，尽早跳出“靠体力赚钱”的陷阱，向更高层次升级，才是应对未来的关键。产品赚钱和资产赚钱的逻辑截然不同，核心差异在于：产品赚的是当下的、有限的利润，而资产赚的是未来现金流的折现——
第四个层次：靠权益赚钱
人数更少一些，赚的钱更多一些，更容易一些。
切割的，可交易的，可移动的资产。
企业的品牌，专利对我来说很难用。
但是企业的股票，债劵，股权肯定是可以移动的。
权益是金融家想出了最牛逼的想法，突然让天下所有不可移动不可交易的资产，突然变成了可以移动，可以交易。
所以，权益是世界上最伟大的发明。
权益是对于资产的权益。
生产资产是漫长的，是非常辛苦的。就算生产起来了，因为你的卖家不多。因为资产不好移动。
经销权是权益的一种。
版权是权益。
所以，我们很清楚的看到，在我们的世界里，钱从中央银行流出来不是均匀的。首先按照金字塔分布的。最底部的人数最多，流出来的钱不是最多的。当你往上的时候，人数越来越少，赚的钱越来越多了。
如果你是做服务行业的，不是很赚钱，你光靠努力，可以多赚一点，但是有限。所以，最好的办法就是跃迁。
赚钱模式的跃迁，然后到下一个级别。再到下一个级别……
做营销的人，可能我们的视野比较窄。我们往往把自己的注意力聚焦在服务或者产品的销售。我们努力的去销售多一个产品，当然赚取多一份钱。但是有些人在另外一个级别，在资产或者权益的级别，他不需要像你这么努力，或者说同样的努力，他的收入多过你的好几倍。
所以，我们如何把这种财富金字塔思维用在我们营销人，不管我们做服务或者卖产品，我们不要仅仅局限于我们只是做销售服务或者产品，或者服务更多人。
我们怎么样把资产，我们怎么样把权益思维，融入我们的赚钱模式。
变得更轻松，变得更简单。
把我们的赚钱思维聚焦在升级的赚钱模式上。这样会更轻松。原来我们是用服务赚钱的，那么我们就要升级到用产品赚钱。
或者至少是服务+产品赚钱。
或者我们可以把产品+资产赚钱。
或者我们可以用资产+权益赚钱。
如果我们能够把资产思维和权益思维融入我们的营销中，我们整个的赚钱模式就会发生天翻地覆的变化。
Mike Wong 传统的赚钱方法
卖产品给客户，还要送产品给客户的服务，帮助客户做指导，然后没有收他一分费用，收到公司给出的10%-25%的提成。
传统方式 VS 现在的方式
(一）不做服务了
（二）做产品+资产+权益
原来的方式就是卖服务，一个客户一个服务。
现在呢？因为只要一个模板出来，就可以去到全球去复制。
打造一个资产，这个资产就是模板。
市场的潜力是不是更大了？
如果我在90天把这个品牌打出来，然后把它复制给新加入的合伙人，我是不是在打造资产和权益？
如果我只是推荐一个客户，卖给他产品，给他服务，收到公司的提成，那么下一个客户，我还要从零开始。
现在不是了，我只是在现在的这个模板复制到别的地方，这个品牌的模板再复制到别的品牌上。
有没有感受到现在的这个方式跟传统的方式变成了天翻地覆的变化？
模板，就是我的资产。
因为这个资产可以无穷的复制。
我不要100个人，1000个人，10000个人。
我只要10个人，然后10个人复制10个人，就有了100个人，1000个人，10000个人。就成功了。
核心的策略：升级你的赚钱模式
如果你不升级，接下来你会累死。卖服务都跟你的时间有关系。
传统的营销模式，我需要花时间跟客户沟通。
如果你是做服务的，未来的 AI 将会把你的空间给挤的非常非常的小。
怎么样从做服务变成做产品？怎么做产品变成怎么做资产？
通过这样的一个变化，我是怎么从卖服务的人，变成了做资产加权益的人。
这个升级的模式，跃迁的变化，有没有让你眼前一亮耳目一新的感觉？
Mike Wong
